おはようございます。@ukara91です。
１１月２３日（火祝）の職場の教養は「期待を込めて呼びかける」です。
期待を込めて呼びかける
多角経営を行うA社の取締役会議で、数年にわたり赤字経営が続いているグループ会社・B社の立て直しが議題に挙げられました。
一般社団法人倫理研究所 職場の教養１１月２３日（火祝）「期待を込めて呼びかける」より
B社の再建を託されたH氏は、社長としてB社に出向することになりました。
社内に入ると、長年、低迷し続けているB社の社員は士気が低く、想像以上に環境はよくなかったのです。
就任早々H氏は、社員全員を召集しました。そして、笑顔と張りのある声で挨拶を交わすという、日常の行動から見直していくことを告げました。会社の状況はよくないものの、今日まで残ってくれた社員の幸せを考えようと決意したH氏。
その後、全部署を回り、社員から早急（さっきゅう）に改善すべきところを聞き出したのです。
再び全社員を集めて、「皆さんから聞いた問題点を順次、改善していきたいと思う」と述べ、随時実行に移したのです。
H氏の誠意ある呼びかけと取り組みから、社員のやる気が引き出されたB社は、再建に向けて道が開かれたのです。
＜今日の心がけ＞
誠意ある思いを伝えましょう
期待を込めて呼びかける 感想
現場に近いところで毎日仕事をしている社員たちは、やる気が無いような表情で仕事をしていても、改善点を的確に掴んでいるものです。
やる気を引き出してからでないと、会社の改善点などは意見してくれない場合もありますが、長年現場を見てきた視点は会社にとっては財産です。
その財産を会社にとって活かすことで、その社員も活きてきます。活かす第一歩はお互いを認めることです。毎日のコミュニケーションを大切にしていきましょう。
